公司将在后续推行精细化管理

精细化管理很多人可能不知道什么是精细化管理，精细化管理是一种管理理念和管理技术，起源于20世界的50代的日本，随后被引进到中国，后被研究改进形成一套适合本国的管理技术。精细管理是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行也可以分为四个字：精、准、细、严。

公司在发展在不断壮大中，因为管理的需要同时也受到外界环境因素的影响，和自身的发展需要，迫切需要创新。在中国很有很多大公司在精细化管理上做的很出色，就拿中国知名的海尔公司有这么一项原则“企业里发生任何一件过错与失误（执行者），上级主管承担百分之八十的责任，具体操作者承担百分之二十的责任。管理没有精确细分，所以导致下手有空可钻。

精细化管理是企业的核心竞争力，会使公司有创新有进步，最终卓越。使公司有事实数据可依，从而根据大量数据做出可控性调整。公司将严格按照精细化管理的要求执行并实施。

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