制一课多年工作失误点

1.惠州某公司，我司与他们合作共计3年，货款大概30多万，到2008年公司倒闭时还欠13万多，公司倒闭是老板故意为之，因为中国的劳动密集型企业经营越来越难，当时经营危机他就顺势而下。大概欠外面货款有很多，到目前为止属于我司史上最大的案例。对后续所配合的公司必须了解底细和财务经营状况，如果公司老板人品和经营状况一般时，一旦出现拖欠货款时我司应立即采取相关措施：A.去公司实际了解情况；B.拒绝供货；C.通过法律起诉。

2.深圳某公司，当时有一套模具整整处理了4-6月问题未解决，原因是客人催得急2-6天要模具，我司没有把问题整体检讨处理，处理一点算一点导致东边好了西边又有问题。最后把所有问题和客户全面检讨整体解决，一次就把模具修复OK。告诉我们在处理问题时必须全面了解问题的来龙去脉，一个一个把它解决，不能因为急或多而敷衍了事。

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